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集团召开生产经营发展务虚会
来源:集团办公室 作者:赵聪 浏览次数:1697 录入时间:2020-05-22

520日,集团召开生产经营发展务虚会,集团领导班子成员和市纪委派驻第21纪检组组长张海出席会议,集团各部门主要负责人、各单位党政主要负责人参加会议。集团董事长、党委书记刘永能到会讲话,集团总经理仲伟涛主持会议。

会上,集团领导班子成员结合分管工作和领域,认真分析了当前形势和存在问题,就抓当前、保全年目标,从充分利用当前政策、抢抓发展机遇、推动重点项目建设等方面详细交流了思路举措,各单位的交流目标明确、思路清晰、措施务实,为各单位下一步工作的开展提供了有力指导。

仲伟涛在讲话中要求,要克服疫情影响,化危为机,以更加扎实的举措推进全年目标任务,取得集团高质发展“三年行动计划”的全面胜利,全面完成集团十三五发展目标。一要深耕主业做增量保全年目标任务。各个业务板块要克服疫情的影响,主动作为、抢抓机遇、扩大市场,增强经营能力,提升管理水平,努力增营收、增效益;二要全力以赴抓投产保全年目标任务。生物质电厂、石梁河采砂、海建生产基地、丰达类工区等在建项目,加快建设度,力争早投产达效;三要攻坚克难抓落地保全年目标任务。扎实推进相关项目的前期手续办理,对存在困难和问题,要认真研究分析,逐个破解,推动项目有序落地四要千方百计转型保全年目标任务。抓紧谋划新的转型项目,推动资源共享,提升竞争力,加快传统板块转型升级步伐五要统筹协调抓保障保全年目标任务。资金组织、体制机制、督查推进、风险防控安全稳定“六个”保障,坚持“一企一策”,强化工作责任,抓好各项工作推进。

刘永能强调,要认真分析形势,充分统一思想,理清思路,迎难而上,用拼搏向上的精神,怀着对组织忠诚之心,本着对员工负责的态度,抓好各项工作。他要求,一要立足当下,打好手中牌。要切实做好相关项目的推进,力争早投产早达效。要认真研判政策,争取政策支持,加快政策落地,要不等不靠,主动作为,在创新中取得突破,出奇招,求实效,实现逆境突围、逆势增长;要严防出乱拳,辩证处理好各种矛盾和关系,扎实推动各项工作快中求稳。二要立足当下,谋划长远。当下要保发展、保稳定,更要谋划长远,结合谋划“十四五”发展规划,把握好机遇和未来发展趋势,明确各业务板块发展方向、发展定位,推动企业加快转型升级。三要立足当下,苦练内功。对企业管理能力和水平进行全面梳理和回头看,要进一步解放思想,优化发展理念,在工作标准、体制机制、人才队伍建设、团队班组建设、职工队伍建设等方面,深入思考存在问题,勇于向内改革,破除制约发展的阻碍和瓶颈,优化发展高端产业的人员储备、标准体系和制度流程,为企业转型升级打好基础,做好充分准备。四要立足当下,充分调动全体干部职工的积极性。要有敢于斗争、拼搏向上的进取精神,广泛凝聚职工,充分调动干部职工的主观能动性,凝聚广大干部职工的合力,群策群力推进各项工作做实做细做好,咬定目标不放松,抓当前、保全年,扎实推动集团发展不断向好。



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